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春雷公司隆重召开一届五次职工代表暨2009年度表彰大会
资讯来源:山西春雷铜材有限责任公司 发布人: 发布时间:2010-02-05

 


春雷铜材有限责任公司
隆重召开一届五次职工代表暨2009年度表彰大会
 

 
2月2日,山西春雷铜材有限责任公司一届五次职工代表暨2009年度表彰大会在办公楼四楼会议室隆重召开。会议的重要任务是:全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神,以科学发展观为指导,回顾总结2009年主要工作,分析面临的形势和任务,按照集团公司的总体要求和部署,结合公司发展实际,研究部署2010年工作目标、任务和重点,动员和鼓舞全体员工进一步统一认识、坚定信心、开拓创新、锐意进取,奋力开创春雷公司科学发展新局面。
    公司董事长、党委书记杜琢玉、监事会主席赵志亮、总经理赵维贤、总会计师张立军、副总经理李华东、党委副书记、工会主席李青奎、副总经理杨国义、毋鹏、监事会监事赵志杰等领导和来自公司生产、经营、管理、党建等工作岗位上的共计122名职工代表以及5名外聘专家参加了会议。会场四周悬挂的“抢市场 调结构尽快转变发展方式”、“强管理 优流程 再造核心竞争力”和“技术创新 管理创新 志存高远 豪迈搏击”等条幅。会议在庄严的国歌声中拉开帷幕,党委副书记、工会主席李青奎主持了会议。
公司总经理赵维贤在会上做了题为《科学发展 变革图新 全面实现四次创业奋斗目标》的工作报告。赵总在报告中从六个方面对2009年工作进行了总结:一、精心组织,扎实开展深入学习实践科学发展观活动,推动生产经营取得丰硕成果。二、加强企业技术创新能力建设,为转变经济发展方式提供有力的技术支撑。三、“四大工程”建设深入开展,全面推动公司发展上水平。四、以开展安全质量标准化工作为契机,全面夯实基础管理水平。五、强化人力资源基础能力建设,努力打造一支与事业发展相适应的人才队伍。六、党建思想政治工作逐步走向实效型科学化,企业文化建设得到进一步加强。
关于2010年的工作,总经理赵维贤要求:根据集团公司、第二事业部具体部署,结合市场情况和公司实际,要着力推进和抓好以下九项工作:一、立足当前,夯实基础,坚持打造射频电缆带专业化生产基地不动摇。二、需求牵引,技术推动,加快新产品研发速度。三、着力打造企业发展最锐利的“矛”和最坚固的“盾”,积极培育差异化竞争优势。四、创新营销理念,为用户创造价值,实现与用户共赢。五、促进体制机制创新,增强发展活力。六、爱才、惜才、用才,努力打造一支与事业发展相适应的各级各类人才队伍。七、强化基础管理,实施管理创新,进一步提高管理水平,着力改善经济运行质量。八、聚焦集团战略、谋划春雷长远发展和提升市场地位上,要有大的突破。九、以深入开展学习实践科学发展观活动为契机,切实解决突出问题,不断加强党建思想政治工作和企业文化建设。
会议对总经理的工作报告及2009年财务决算和2010年财务预算情况的报告、2009年度业务招待费使用情况的报告、集体合同草案等进行了分组讨论、审议和表决。同时对公司领导班子成员进行了民主测评。还对2009年评选出的先进集体、劳动模范、先进中干和先进个人进行了颁奖。公司领导与有关部门及单位主要负责人签订了《年度经营责任合同书》、《党风廉政建设责任书》和集体合同。
为进一步贯彻落实好大会精神,公司董事长、党委书记杜琢玉在会上做了题为《调整优化 创新变革 加快春雷战略转型和可持续发展》的重要讲话。杜董事长在讲话中指出:这次大会为春雷可持续发展确立了新思路,指明了新方向,发出了进军令,吹响了冲锋号,可以说,这次大会是一次统一思想、振奋精神的大会,是一次明确目标,凝聚力量的大会,是春雷实施战略转型、开创各项工作新局面的大会。就如何贯彻落实好本次会议精神,杜董事长强调要求做好以下五大方面工作:
一、认清形势,以强烈的发展欲望推动四次创业奋斗目标全面实现;
二、实施调整优化和战略转型,进一步强化科技引领作用;
三、实施资源整合和流程再造,进一步构建相匹配的企业结构;
四、实施精益管理和创新变革,进一步提高经济运行质量;
五、前瞻定位,科学谋划好“十二五”规划。
六、加强党建企业文化和人才队伍建设,为可持续发展提供动力支持。
同时,杜董事长明确指出了当前和今后一段时期我们要重点抓好的工作:
一、2010年急需解决的主要矛盾和工作重点就是提升软实力,以顾客关注的焦点来提升体系、标准、制度的持续改进能力,提升生产、工艺、管理、流程的再造优化能力。
二、2010年在考核机制上实施大的突破,严格执行目标任务和薪酬挂钩,季度考核兑现,有效有力激活营销和生产一外一内两个市场,实现两个转变,使各职能部门的专业化管理和服务真正融入主体,再造公司管理优势。
三、抓紧本部这一块的项目改造。
四、抓好太原铜材项目建设,统一规划,分步实施,早日启动。
五、成立无锡剪切配送中心。
六、开展外贸业务。
七、在期货交易前沿阵地上海设立采购机构,加强供应链的管理能力,防范风险。
八、积极探索产融融合,实施资本运作,借助资本市场的力量做强做大,提升公司治理能力。
一届五次职代会的胜利召开,为我们吹响了奋战2010年的号角,春雷的未来要靠我们大家的双手来描绘,美好的生活要靠我们自己的双手来创造,为了我们共同的事业,让我们以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作,争创一流业绩,推动春雷事业向更高的目标迈进!
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